{"id":7085,"date":"2026-03-01T12:00:00","date_gmt":"2026-03-01T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cpas.scfp.qc.ca\/?p=7085"},"modified":"2026-02-24T15:02:08","modified_gmt":"2026-02-24T20:02:08","slug":"2025-26-964-employes-du-reseau-en-arret-de-maladie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpas.scfp.qc.ca\/?p=7085","title":{"rendered":"2025 : 26 964 employ\u00e9s du r\u00e9seau en arr\u00eat de maladie"},"content":{"rendered":"\n

Que vaut la bonne sant\u00e9 des travailleuses et des travailleurs de la sant\u00e9 et des services sociaux?<\/p>\n\n\n\n

Le rapport publi\u00e9 sur le tableau de bord du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociauxi, en date du 27 d\u00e9cembre 2025, indique que 26 964 employ\u00e9s du r\u00e9seau sont en arr\u00eat de travail pour invalidit\u00e9 (CNESST ou autres).<\/p>\n\n\n\n

En extrapolant \u00e0 partir d\u2019un salaire moyen annuel de 68 000 $, cela repr\u00e9sente plus de 1,8 milliard de dollars en co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019arr\u00eats de travail pour invalidit\u00e9 et ce, sans m\u00eame tenir compte des soins et des services qui ne sont pas rendus \u00e0 la population.<\/p>\n\n\n\n

Cela correspond \u00e0 2 634 employ\u00e9s de plus en arr\u00eat de travail pour maladie depuis la cr\u00e9ation de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, soit une hausse de 10,83 % en un an. Les absences pour invalidit\u00e9 touchent d\u00e9sormais 7,8 % des travailleurs du r\u00e9seau, soit pr\u00e8s du double de la moyenne qu\u00e9b\u00e9coise de 4,3 %, selon le taux d\u2019inactivit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 une maladie ou \u00e0 une incapacit\u00e9 publi\u00e9e par Statistique Canada pour l\u2019ann\u00e9e 2024ii.<\/p>\n\n\n\n

Pendant ce temps, ce m\u00eame tableau de bord indique une baisse de 2 746 personnes \u00e0 l\u2019emploi de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec sur la m\u00eame p\u00e9riode d\u2019un an.<\/p>\n\n\n\n

Il est d\u00e9solant de constater que, malgr\u00e9 la mission du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux de prendre soin de la population, lorsqu\u2019il est question de prendre soin de ses propres employ\u00e9s, Sant\u00e9 Qu\u00e9bec fait pi\u00e8tre figure. C\u2019est la parfaite illustration de la th\u00e9orie du cordonnier mal chauss\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il est d\u2019autant plus surprenant d\u2019entendre la PDG de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, madame Genevi\u00e8ve Biron, affirmer \u00e0 l\u2019\u00e9mission Le Bilan, le 12 janvier 2026 \u00e0 LCNiii, que la situation est \u00ab stable \u00bb, \u00ab sous contr\u00f4le \u00bb et qu\u2019il n\u2019y a \u00ab pas d\u2019augmentation fulgurante \u00bb, alors que les chiffres d\u00e9montrent clairement l\u2019inverse.<\/p>\n\n\n\n

Au total, ce sont plus de 5 300 employ\u00e9s de moins pour desservir une population qu\u00e9b\u00e9coise pourtant en constante croissance. Si la direction de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec demeure dans le d\u00e9ni et que rien n\u2019est fait rapidement pour freiner ce cercle vicieux, la situation risque de s\u2019aggraver au cours des prochains mois et des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque la surcharge de travail devient insoutenable en raison du manque chronique de personnel, ce n\u2019est pas une gestion agressive des absences, ni par le service de la pr\u00e9sence au travail ni par la direction des ressources humaines, qui r\u00e9glera le probl\u00e8me. Il faut plut\u00f4t des embauches r\u00e9elles, de meilleures conditions de travail, une r\u00e9duction de la surcharge, ainsi qu\u2019une v\u00e9ritable reconnaissance de l\u2019importance de la sant\u00e9 physique et mentale des travailleuses et des travailleurs, en faisant de la pr\u00e9vention une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Patrick Hall\u00e9<\/p>\n\n\n\n

ihttps:\/\/app.powerbi.com\/viewr=eyJrIjoiOTFmZjc4NzAtMTBkMS00OTE5LWE4YjQtZTIzOTc5NDZjNmZlIiwidCI6IjA2ZTFmZTI4LTVmOGItNDA3NS1iZjZjLWFlMjRiZTFhNzk5MiJ9 <\/a><\/p>\n\n\n\n

ii Tableau 14-10-0390-01 Absence du travail chez les employ\u00e9s \u00e0 temps plein, donn\u00e9es annuelles, inactif DOI : https:\/\/doi.org\/10.25318\/1410039001-fra <\/a><\/p>\n\n\n\n

iii https:\/\/www.tvanouvelles.ca\/2026\/01\/12\/financement-en-sante-les-besoins-sont-tres-grands-quasi-illimites-affirme-la-pdg-de-sante-quebec<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Que vaut la bonne sant\u00e9 des travailleuses et des travailleurs de la sant\u00e9 et des services sociaux? Le rapport publi\u00e9 sur le tableau de bord du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociauxi, en date du 27 d\u00e9cembre 2025, indique que 26 964 employ\u00e9s du r\u00e9seau sont en arr\u00eat de travail pour invalidit\u00e9 (CNESST ou autres). En extrapolant \u00e0 partir d\u2019un salaire moyen annuel de 68 000 $, cela repr\u00e9sente plus de 1,8 milliard de dollars en co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019arr\u00eats de travail pour invalidit\u00e9 et ce, sans m\u00eame tenir compte des soins et des services qui ne sont pas rendus \u00e0 la population. Cela correspond \u00e0 2 634 employ\u00e9s de plus en arr\u00eat de travail pour maladie depuis la cr\u00e9ation de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, soit une hausse de 10,83 % en un an. Les absences pour invalidit\u00e9 touchent d\u00e9sormais 7,8 % des travailleurs du r\u00e9seau, soit pr\u00e8s du double de la moyenne qu\u00e9b\u00e9coise de 4,3 %, selon le taux d\u2019inactivit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 une maladie ou \u00e0 une incapacit\u00e9 publi\u00e9e par Statistique Canada pour l\u2019ann\u00e9e 2024ii. Pendant ce temps, ce m\u00eame tableau de bord indique une baisse de 2 746 personnes \u00e0 l\u2019emploi de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec sur la m\u00eame p\u00e9riode d\u2019un an. Il est d\u00e9solant de constater que, malgr\u00e9 la mission du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux de prendre soin de la population, lorsqu\u2019il est question de prendre soin de ses propres employ\u00e9s, Sant\u00e9 Qu\u00e9bec fait pi\u00e8tre figure. C\u2019est la parfaite illustration de la th\u00e9orie du cordonnier mal chauss\u00e9. Il est d\u2019autant plus surprenant d\u2019entendre la PDG de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, madame Genevi\u00e8ve Biron, affirmer \u00e0 l\u2019\u00e9mission Le Bilan, le 12 janvier 2026 \u00e0 LCNiii, que la situation est \u00ab stable \u00bb, \u00ab sous contr\u00f4le \u00bb et qu\u2019il n\u2019y a \u00ab pas d\u2019augmentation fulgurante \u00bb, alors que les chiffres d\u00e9montrent clairement l\u2019inverse. Au total, ce sont plus de 5 300 employ\u00e9s de moins pour desservir une population qu\u00e9b\u00e9coise pourtant en constante croissance. Si la direction de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec demeure dans le d\u00e9ni et que rien n\u2019est fait rapidement pour freiner ce cercle vicieux, la situation risque de s\u2019aggraver au cours des prochains mois et des prochaines ann\u00e9es. Lorsque la surcharge de travail devient insoutenable en raison du manque chronique de personnel, ce n\u2019est pas une gestion agressive des absences, ni par le service de la pr\u00e9sence au travail ni par la direction des ressources humaines, qui r\u00e9glera le probl\u00e8me. Il faut plut\u00f4t des embauches r\u00e9elles, de meilleures conditions de travail, une r\u00e9duction de la surcharge, ainsi qu\u2019une v\u00e9ritable reconnaissance de l\u2019importance de la sant\u00e9 physique et mentale des travailleuses et des travailleurs, en faisant de la pr\u00e9vention une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle. 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Les absences pour invalidit\u00e9 touchent d\u00e9sormais 7,8 % des travailleurs du r\u00e9seau, soit pr\u00e8s du double de la moyenne qu\u00e9b\u00e9coise de 4,3 %, selon le taux d\u2019inactivit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 une maladie ou \u00e0 une incapacit\u00e9 publi\u00e9e par Statistique Canada pour l\u2019ann\u00e9e 2024ii. Pendant ce temps, ce m\u00eame tableau de bord indique une baisse de 2 746 personnes \u00e0 l\u2019emploi de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec sur la m\u00eame p\u00e9riode d\u2019un an. Il est d\u00e9solant de constater que, malgr\u00e9 la mission du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux de prendre soin de la population, lorsqu\u2019il est question de prendre soin de ses propres employ\u00e9s, Sant\u00e9 Qu\u00e9bec fait pi\u00e8tre figure. C\u2019est la parfaite illustration de la th\u00e9orie du cordonnier mal chauss\u00e9. Il est d\u2019autant plus surprenant d\u2019entendre la PDG de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, madame Genevi\u00e8ve Biron, affirmer \u00e0 l\u2019\u00e9mission Le Bilan, le 12 janvier 2026 \u00e0 LCNiii, que la situation est \u00ab stable \u00bb, \u00ab sous contr\u00f4le \u00bb et qu\u2019il n\u2019y a \u00ab pas d\u2019augmentation fulgurante \u00bb, alors que les chiffres d\u00e9montrent clairement l\u2019inverse. Au total, ce sont plus de 5 300 employ\u00e9s de moins pour desservir une population qu\u00e9b\u00e9coise pourtant en constante croissance. Si la direction de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec demeure dans le d\u00e9ni et que rien n\u2019est fait rapidement pour freiner ce cercle vicieux, la situation risque de s\u2019aggraver au cours des prochains mois et des prochaines ann\u00e9es. Lorsque la surcharge de travail devient insoutenable en raison du manque chronique de personnel, ce n\u2019est pas une gestion agressive des absences, ni par le service de la pr\u00e9sence au travail ni par la direction des ressources humaines, qui r\u00e9glera le probl\u00e8me. Il faut plut\u00f4t des embauches r\u00e9elles, de meilleures conditions de travail, une r\u00e9duction de la surcharge, ainsi qu\u2019une v\u00e9ritable reconnaissance de l\u2019importance de la sant\u00e9 physique et mentale des travailleuses et des travailleurs, en faisant de la pr\u00e9vention une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle. 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Le rapport publi\u00e9 sur le tableau de bord du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociauxi, en date du 27 d\u00e9cembre 2025, indique que 26 964 employ\u00e9s du r\u00e9seau sont en arr\u00eat de travail pour invalidit\u00e9 (CNESST ou autres). En extrapolant \u00e0 partir d\u2019un salaire moyen annuel de 68 000 $, cela repr\u00e9sente plus de 1,8 milliard de dollars en co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ce niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019arr\u00eats de travail pour invalidit\u00e9 et ce, sans m\u00eame tenir compte des soins et des services qui ne sont pas rendus \u00e0 la population. Cela correspond \u00e0 2 634 employ\u00e9s de plus en arr\u00eat de travail pour maladie depuis la cr\u00e9ation de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, soit une hausse de 10,83 % en un an. Les absences pour invalidit\u00e9 touchent d\u00e9sormais 7,8 % des travailleurs du r\u00e9seau, soit pr\u00e8s du double de la moyenne qu\u00e9b\u00e9coise de 4,3 %, selon le taux d\u2019inactivit\u00e9 li\u00e9 \u00e0 une maladie ou \u00e0 une incapacit\u00e9 publi\u00e9e par Statistique Canada pour l\u2019ann\u00e9e 2024ii. Pendant ce temps, ce m\u00eame tableau de bord indique une baisse de 2 746 personnes \u00e0 l\u2019emploi de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec sur la m\u00eame p\u00e9riode d\u2019un an. Il est d\u00e9solant de constater que, malgr\u00e9 la mission du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et des services sociaux de prendre soin de la population, lorsqu\u2019il est question de prendre soin de ses propres employ\u00e9s, Sant\u00e9 Qu\u00e9bec fait pi\u00e8tre figure. C\u2019est la parfaite illustration de la th\u00e9orie du cordonnier mal chauss\u00e9. Il est d\u2019autant plus surprenant d\u2019entendre la PDG de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec, madame Genevi\u00e8ve Biron, affirmer \u00e0 l\u2019\u00e9mission Le Bilan, le 12 janvier 2026 \u00e0 LCNiii, que la situation est \u00ab stable \u00bb, \u00ab sous contr\u00f4le \u00bb et qu\u2019il n\u2019y a \u00ab pas d\u2019augmentation fulgurante \u00bb, alors que les chiffres d\u00e9montrent clairement l\u2019inverse. Au total, ce sont plus de 5 300 employ\u00e9s de moins pour desservir une population qu\u00e9b\u00e9coise pourtant en constante croissance. Si la direction de Sant\u00e9 Qu\u00e9bec demeure dans le d\u00e9ni et que rien n\u2019est fait rapidement pour freiner ce cercle vicieux, la situation risque de s\u2019aggraver au cours des prochains mois et des prochaines ann\u00e9es. Lorsque la surcharge de travail devient insoutenable en raison du manque chronique de personnel, ce n\u2019est pas une gestion agressive des absences, ni par le service de la pr\u00e9sence au travail ni par la direction des ressources humaines, qui r\u00e9glera le probl\u00e8me. Il faut plut\u00f4t des embauches r\u00e9elles, de meilleures conditions de travail, une r\u00e9duction de la surcharge, ainsi qu\u2019une v\u00e9ritable reconnaissance de l\u2019importance de la sant\u00e9 physique et mentale des travailleuses et des travailleurs, en faisant de la pr\u00e9vention une priorit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Patrick Hall\u00e9 ihttps:\/\/app.powerbi.com\/viewr=eyJrIjoiOTFmZjc4NzAtMTBkMS00OTE5LWE4YjQtZTIzOTc5NDZjNmZlIiwidCI6IjA2ZTFmZTI4LTVmOGItNDA3NS1iZjZjLWFlMjRiZTFhNzk5MiJ9 ii Tableau 14-10-0390-01 Absence du travail chez les employ\u00e9s \u00e0 temps plein, donn\u00e9es annuelles, inactif DOI : https:\/\/doi.org\/10.25318\/1410039001-fra iii https:\/\/www.tvanouvelles.ca\/2026\/01\/12\/financement-en-sante-les-besoins-sont-tres-grands-quasi-illimites-affirme-la-pdg-de-sante-quebec","og_url":"https:\/\/cpas.scfp.qc.ca\/?p=7085","og_site_name":"Conseil provincial des affaires 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